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5S与质量管理体系的关系

 

        中国目前的企业管理一般都是使用的IS09000, IS09000是国际标准化组织所指定的一个质量管理体系,但是由于ISO9000只是一个体系,提出的是框架性的概念,里面的规定没有什么实质的可以实施的内容,具体如何管理企业没有给出一定的方法。企业里虽然已经开始建立了IS09000的管理体系,但是在真正的执行这个质量管理体系的过程中,还是需要一个指导方法,来将企业的管理制度变得更加细致,且具有可操作性。

 

       5S现场管理理论就是这样一个可以解决问题的方法,在企业管理方面,5S的这种可操作性,可推广性弥补了ISO9000的不足,在对于生产现场管理方面给予了强有力的支持。如果企业己经通过了IS09000的认证,再进一步的推行5S现场管理方法,那么不仅可以让企业的管理人员和普通员工对ISO9000有了更加深入的认识,更是让员工可以有章可循的去执行质量管理。将5S管理方法作为质量管理体系的一个补充方案,对于企业的规范性管理以及提升企业的品质都是非常重要的。
 
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