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企业推行5S意义何在

 

        5S是企业管理的基础,做好了5S等于使企业管理打好了基础。

 
        1、5S是企业基础管理的重要一环
        企业管理的好坏,体现在外部形象和内部环境两个方面。而表现企业外部形象是产品的质量(Q)、交期(D),服务(S),反映企业内部环境的因素是企业的成本(G)、技术(T)和管理水平(M),以及员工的士气(M),如下图所示。
 
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        2、5S是CS经营战略实施的重要保证
        企业实施以顾客满意(Customer Satisfaction)的经营战略,通过5S实施,可提高产品质量,可提高顾客的满意度和提升企业的品牌形象。5S实施与CS战略比较,如下表所示。
 
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        3、5S是企业竞争战略实施的重要保证
        随着全球经济一体化步伐的加快,市场竞争越来越激烈,顾客需求越来越个性化和特殊化。顾客越来越挑剔,市场竞争越来越残酷,企业外部环境要求越来越苛刻。通过5S实施降低成本,提高企业运作效率,提高企业的竞争力。5S管理在企业竞争中扮演的角色,如下图所示:
 
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        4、5S是企业其他相关活动实施的基础,是企业管理进一步深化的保证
        通过5S管理的实施,营造一个舒适工作环境,员工素质得到进一步提高,团队精神得到加强,员工的积极性得到最大限度的发挥。人人参与,按标准做事,按程序做事。对于进一步推行IS09000/14000、QS9000、TL9000、TPM/TQC、QCC、QIT、Lean/JIT.6Sigma、MRP/ERP、企业再造(BPR)、平衡记分卡(BSC)、Lean Sigma、数字化6Sigma都会得心应手,游刃有余。
 
 

 

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