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太钢集团5S管理员技术比武

 
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   修建公司轻钢生产厂车间里,几名5S管理员正围在一个指定的工具柜前,仔细观察工具柜里钢丝绳和吊带的摆放情况,查找摆放当中存在的问题。大家手里一边拿着实操现场示意图,一边用相机拍着照片。一名5S管理员还趴在地上,仔细查看工具柜最底层的钢丝绳摆放情况。这是太钢第37届技术比武5S管理员实操比赛现场的一幕。为进一步提高5S专业人员的管理水平,今年,太钢首次将5S管理员技术比武纳入技术比武项目当中,以借力技术比武平台,推动5S管理的提升。
 
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   为进一步提高5S专业人员的管理水平,今年,太钢首次将5S管理员技术比武纳入技术比武项目当中,以借力技术比武平台,推动5S管理的提升。
 
   与其他比武现场相比,5S管理员比武现场多了些平静。参加本次5S管理员实操比赛的选手都是通过闯关平台选出的佼佼者,有很好的5S理论素养,规则意识很强。他们每十个人分成一组进入现场,或测量,或记录,凭借自己的经验和能力,仔细地寻找比武现场的“隐藏”问题。
 
   检查只是5S管理员比武的第一步。选手们把发现的问题通过相机拍照或纸笔记录下来以后,还要分组进入设在旁边会议室的考场,运用5S管理思维和方法提出相应的改进建议和方法措施。方案越贴合现场实际、越便于执行,则得分越高。
 
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   来自不锈冷轧厂的5S管理员王琦说,裁判组随时随地都在现场设置问题,有些问题非常隐秘,这让他进一步认识到了5S管理的技术含量。他感到,自己回到工作岗位后,对于太钢倡导的5S理念和方法还需要不断强化。
 
   峨口铁矿5S管理员池海涛说,这次比武题目的设置,对选手的现场应变能力提出了很高要求,虽然矿山和生产厂的现场有些区别,但在管理理念和方法上是相通的,通过比武,他对5S管理有了更深刻的理解。
 
   本次技术比武总裁判长、制造部5S管理室主任孙小红表示,5S管理作为一种先进的现场管理方法,一直在公司生产经营中发挥着重要作用。太钢5S管理员技术比武的目的就是要进一步强化公司积极倡导的5S管理理念和方法,提升5S管理人员发现现场问题、解决现场问题的意识和能力。考场服务现场,希望选手们把考场中的收获运用到日常工作中,这才是5S管理员技术比武的目的。(文/太钢集团、立正顾问机构)
 
 

 

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